La Gioia Di Francesco De Rose 25

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In secondo luogo, la partecipazione personale di membri dell'organizzazione, compreso lavoratori ordinari, nel corso di pianificazione conduce a questo i piani dell'organizzazione diventano il lavoro di piani personale, e la partecipazione a raggiungimento degli obiettivi dell'organizzazione porta la soddisfazione per possedere esigenze di lavoratori. Ciascuno di lavoratori ha motivi nuovi, pronunciati a un per lavorare, lo spirito di comando nell'organizzazione diventa più forte.

Formale, che è questo è consapevole, per mezzo di metodi speciali organizzati, la pianificazione è solo una di forme un di decisioni amministrative Oltre a formale un praticamente ogni direttore usa cosiddetto " la previsione", che è la pianificazione basata su esperienza della direzione, "fa passare la sbornia a calcolo" e anche su serie delle qualità individuali qualche volta descritte come un istinto, le capacità piene di risorse, creative (la creatività), l'intuizione speciale (il profumo), eccetera e che sono associati con uomini d'affari dotati.

Il principio di flessibilità è interconnesso con il principio di una continuità e consiste in dare a piani e processo di pianificazione di capacità di cambiare l'orientamento in connessione con apparizione di circostanze impreviste. Poiché l'esecuzione del principio di piani di flessibilità deve esser formata in modo che fosse possibile fare il cambiamento a loro coordinandoli alle condizioni interne ed esterne cambianti. Perciò i piani di solito contengono le riserve cosiddette in modo diverso chiamate da "spese addizionali di sicurezza" o "i cuscini". Comunque ci sono limiti certi di riserve di pianificazione:

Il principio di unità (il holizm presume che la pianificazione nell'organizzazione economica deve avere il carattere di sistema. "Il sistema" significa il concetto: esistenza di serie di elementi; interconnessione tra loro; l'esistenza della direzione uniforme di sviluppo di elementi di sistema, il comportamento si è concentrato su scopi comuni. Come i componenti principali di concetto "il sistema" possono esser espressi in pianificazione solida intra? Possono esser descritti, usando le categorie "la coordinazione" e "l'integrazione". Gli elementi di pianificazione nell'organizzazione sono le divisioni separate che entrano in esso e le parti separate di processo di pianificazione. L'interconnessione tra divisioni è effettuata per di coordinazione al livello orizzontale, che è al livello di divisioni funzionali (il reparto di marketing, il reparto di produzione, il reparto di finanza, eccetera).

Dal punto di vista finanziario che garantisce il principio di spese supplementari di esigenze di flessibilità e il livello di spese deve corrispondere a rischio futuro probabile. Per esempio, la ditta deve essere pronta ad assegnare costi supplementari di acquisto delle attrezzature se secondo il suo rilascio di previsioni di nuovi tipi di prodotti esige il riadattamento di tali attrezzature.

Prenda parte a struttura di un fondo di salari aggiunto dall'impresa, l'istituzione, l'organizzazione della somma di compenso in forme monetarie e naturali per il tempo eseguito e non finito, le soprattasse stimolanti e le spese addizionali, i pagamenti di compenso collegati a un modo operativo e condizioni feriali, premi e somme d'incentivo di massa informe, e anche pagamenti sul cibo, l'alloggio, il combustibile che ha il carattere regolare.

In terzo luogo, l'applicazione del principio di partecipazione promuove questo i dipendenti dell'organizzazione, essendo impegnati in pianificazione, si sviluppano come la personalità. Hanno nuove abilità, la nuova conoscenza. l'orizzonte delle loro opportunità personali si alza, quindi, l'organizzazione ottiene risorse supplementari per la soluzione dei compiti futuri.

In quarto luogo, partisipativny la pianificazione unisce due funzioni di direzione che spesso sono in conflitto con l'un l'altro, - la direzione in funzione e la pianificazione. I piani smettono di essere qualcosa esterno per teste. Le teste sono coinvolte nella loro compilazione. Come organizzare la pianificazione di partisipativny? Se l'organizzazione è piccola, il sistema di partecipazione a processo di pianificazione può essere basato su contatti diretti tra la direzione di ditta, i progettisti (se sono) e i lavoratori. La partecipazione pratica di gruppi di lavoratori in pianificazione può esser organizzata dentro tali strutture come cerchi di qualità.